Lean Week: strategie pratiche per ottimizzare la produzione e ridurre gli sprechi
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Lean Week: strategie pratiche per ottimizzare la produzione e ridurre gli sprechi

Per acquisire profonda comprensione e padronanza del lean management, tecniche e strumenti per efficientare la propria realtà

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Riepilogo corso

Dettagli

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Numero giornate: 5
Dove: In presenza

Obiettivi

Acquisire il significato di trasformazione Lean
Comprendere i principi Lean e gli sprechi (muda) della produzione
Acquisire le nozioni fondamentali per avviare progetto di trasformazione Lean

Cos'è

La Lean Week è un corso di formazione consolidato e ampiamente riconosciuto.

Distribuito in 5 giornate, si concentra sui principi fondamentali della metodologia Lean, fornendo competenze essenziali per l’applicazione di tali principi al fine di ridurre gli sprechi e ottimizzare i processi, sia nelle organizzazioni manifatturiere, ma potendo applicare le stesse logiche a qualunque processo.

Parte integrante del corso è l’introduzione di strumenti specifici per migliorare l’efficienza e ridurre gli sprechi sotto le sue molteplici forme. L’efficienza produttiva è infatti fondamentale per l’adozione di nuove tecnologie e soluzioni digitali al fine di poter amplificare ciò che i processi sottostanti portano come valore aggiunto.

Un tratto distintivo della Lean Week è l’accesso alla nostra Fabbrica Modello: un ambiente produttivo reale che offre ai partecipanti l’opportunità di mettere in pratica gli insegnamenti teorici, sviluppando competenze pratiche per implementare con successo la metodologia Lean sul campo.

L’approccio hands-on consente di sperimentare direttamente l’impatto della metodologia e degli strumenti messi a disposizione, osservando e confrontando le varie fasi della trasformazione. La Fabbrica Modello rappresenta un ambiente sicuro per sperimentare, attraverso simulazioni realistiche che fanno immergere i partecipanti in situazioni tipiche dell’ambiente produttivo, permettendo così di apprendere nel modo più funzionale per poter replicare poi nella propria azienda i concetti appresi.

Moduli

Giorno 1

Programma

  • Introduzione Lean Management
  • Learning to see in Fabbrica-Modello e mappatura dei processi
  • La VSM (Value Stream Map) in Fabbrica-Modello
Giorno 2

Programma

  • La tecnica OEE (Overall Equipment Effectiveness) in Fabbrica-Modello
  • La tecnica SMED (Single Minute Exchange of Die) in Fabbrica-Modello
  • La gestione della manutenzione
Giorno 3

Programma

  • Logiche di produzione Push vs Pull e Just in Time
  • Gestione dei materiali: focus Kanban in Fabbrica-Modello
  • Tecniche di problem solving
Giorno 4

Programma

  • La tecnica 5S e standardizzazione in Fabbrica-Modello
  • Performance management in Fabbrica-Modello
  • Riprogettazione dello stato futuro in Fabbrica-Modello
Giorno 5

Programma

  • Cenni di Leadership
  • Il ruolo degli agenti del cambiamento nella trasformazione (Lean) in Fabbrica-Modello
  • Il coaching

Prezzo e scontistiche

1.800€

Iscrizione standard

Prezzo del corso completo di tutti i moduli, iva esclusa.
-20%

Sconto partner

Agevolazioni per aderenti al sistema Confindustriale, DITEDI, o insediati in Zona Industriale Ponte Rosso

Il corso è finanziabile dai Fondi interprofessionali (es. Fondimpresa).

Per maggiori informazioni su eventuali sconti o finanziamenti e per preiscrizioni alle prossime edizioni in programma compilare il form sottostante di “Richiesta informazioni”.

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