La non qualità è uno degli sprechi più critici per un’azienda, con un impatto significativo su costi, produttività e competitività. Ma siamo davvero in grado di misurarla correttamente? Questo corso fornisce strumenti e metodi concreti per quantificare la non qualità e intervenire con strategie efficaci di miglioramento.
Articolato in due giornate, il corso combina teoria e pratica per offrire un percorso completo sulla gestione della qualità. I partecipanti acquisiranno competenze per:
Misurare l’impatto della non qualità, identificando le cause principali e pianificando interventi mirati.
Applicare strumenti e tecniche come 5S, QA Matrix, FMEA e Six Sigma per ridurre la variabilità e ottimizzare i processi.
Rafforzare le capacità di problem-solving e lavorare in team per la gestione delle non conformità.
Integrare l’analisi della non qualità con progetti di digitalizzazione per un miglioramento continuo.
Sviluppare competenze negli audit interni, utilizzando il Kamishibai Board per monitorare e consolidare le pratiche di qualità.
Il corso alternerà momenti teorici a esercitazioni pratiche all’interno di un ambiente produttivo reale: la Fabbrica Modello LEF. I partecipanti potranno applicare direttamente le metodologie apprese, sperimentando in modo concreto il miglioramento dei processi.
Agevolazioni per aderenti al Sistema Confindustria, DITEDI, o insediati in Zona Industriale Ponte Rosso
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