Consulenza organizzativa e digitale

Percorsi

Consulenza organizzativa e digitale

Ti affianchiamo per capire come rendere più efficiente la tua azienda sviluppando insieme un percorso di trasformazione lean e digitale.

Adattare il business ai cambiamenti è il nodo centrale per ottenere un vantaggio competitivo di lungo periodo.
È un’operazione delicata, che richiede consapevolezza e precisione.

Offriamo alla tua azienda dei sistemi di miglioramento dei processi produttivi:

Attività

Di cosa si tratta?

Il miglioramento aziendale si basa su 3 attività

LEF interviene su tre dimensioni

Processi e
tecnologie

Il modo in cui si impiegano e ottimizzano attività e risorse al fine di creare valore minimizzando i fattori di perdita. 

Struttura
gestionale

Strutture, processi e sistemi necessari per gestire e ottimizzare le risorse al fine di conseguire gli obiettivi condivisi.

Mentalità e comportamenti

Il modo in cui la gente pensa e agisce sul lavoro, sia individualmente che in gruppo.

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