Consulenza organizzativa e digitale
Percorsi
Consulenza organizzativa e digitale
Ti affianchiamo per capire come rendere più efficiente la tua azienda sviluppando insieme un percorso di trasformazione lean e digitale.
Adattare il business ai cambiamenti è il nodo centrale per ottenere un vantaggio competitivo di lungo periodo.
È un’operazione delicata, che richiede consapevolezza e precisione.
Offriamo alla tua azienda dei sistemi di miglioramento dei processi produttivi:
- Disegnati sulla base delle tue specifiche esigenze.
- Definiti sulla base di best practice i nostri esperti hanno individuato in aziende di successo in tutto il mondo.
- Programmati secondo un piano definito per una trasformazione efficace, di successo e resistente nel tempo.
Attività
Di cosa si tratta?
Il miglioramento aziendale si basa su 3 attività
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Check up aziendale
Utile ad evidenziare le aree di criticità nelle attività correnti e strategiche. -
Definizione degli obiettivi della trasformazione aziendale
Permette di ancorare ad un punto di arrivo chiaro, specifico e misurabile tutte le attività della tua azienda, nell’ottica di un miglioramento delle performance a 360 gradi. -
Piano di implementazione
Ha due benefici principali: individua elementi di intervento prioritario per disegnare in modo più efficiente il piano d'azione e stabilisce delle deadline chiare, utili a tracciare lo stato di avanzamento dell'efficientamento dell'azienda.
LEF interviene su tre dimensioni
Processi e
tecnologie
Il modo in cui si impiegano e ottimizzano attività e risorse al fine di creare valore minimizzando i fattori di perdita.
Struttura
gestionale
Strutture, processi e sistemi necessari per gestire e ottimizzare le risorse al fine di conseguire gli obiettivi condivisi.
Mentalità e comportamenti
Il modo in cui la gente pensa e agisce sul lavoro, sia individualmente che in gruppo.
Storie di successo a cui ispirarsi
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