Consulenza organizzativa e digitale

PERCORSI

Consulenza organizzativa e digitale

Ti affianchiamo per capire come rendere più efficiente la tua azienda sviluppando insieme un percorso di trasformazione digitale.

Adattare il business ai cambiamenti è il nodo centrale per ottenere un vantaggio competitivo di lungo periodo.
È un’operazione delicata, che richiede consapevolezza e precisione.

Offriamo alla tua azienda dei sistemi di miglioramento dei processi produttivi:

  • Disegnati sulla base delle tue specifiche esigenze.
  • Definiti sulla base di best practices che consulenti di primo livello hanno individuato in aziende di successo.
  • Programmati secondo un piano dettagliatamente progettato. 
ATTIVITÀ

Di cosa si tratta?

Il miglioramento aziendale si basa su 4 attività:

1) Check up aziendale, utile ad evidenziare le aree di criticità nelle attività correnti e strategiche.

2) Definizione degli obiettivi della trasformazione aziendale.
Permette di ancorare ad un punto di arrivo chiaro, specifico e misurabile tutte le attività della tua azienda, nell’ottica di un miglioramento delle performance a 360 gradi.

3) Piano di implementazione. Ha due benefici principali:
individua elementi di intervento prioritario per disegnare in modo più efficiente il tuo business
ti permette di stabilire deadline e tracciare lo stato di avanzamento dell’efficientamento della tua azienda.

Perché scegliere LEF?

1

Sviluppo di un percorso di trasformazione

Non è una semplice consulenza, ma un vero e proprio percorso di miglioramento aziendale con degli step ben definiti.

2

Miglioramento del decision making

L’individuazione dei punti critici e delle aree di miglioramento dei processi produttivi consente di focalizzare gli interventi su specifiche aree ad elevato impatto reddituale, in un’ottica di ottimizzazione delle azioni di miglioramento

3

Consulenti qualificati

LEF si avvale del contributo di consulenti dotati di expertise pluriennale, in grado di aiutare la tua azienda ad aumentare il proprio know-how per ottenere un vantaggio competitivo di lungo periodo.

LEF interviene su tre dimensioni

PROCESSI E TECNOLOGIE

Il modo in cui si impiegano e ottimizzano attività e risorse al fine di creare valore minimizzando i fattori di perdita.

STRUTTURA GESTIONALE

Strutture, processi e sistemi necessari per gestire e ottimizzare le risorse al fine di conseguire gli obiettivi condivisi.

MENTALITÀ E COMPORTAMENTI

Il modo in cui la gente pensa e agisce sul lavoro, sia individualmente che in gruppo.

Vuoi saperne di più?

Contattaci per qualsiasi domanda.



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