Lean & Digital Week
Partenza: 16/10/2026
Prezzo: 1.800€

Lean & Digital Week

Per acquisire profonda comprensione e padronanza del Lean & Digital Management

Aziende formate
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SODDISFAZIONE DEI CLIENTI
/5
MANAGER E IMPRENDITORI FORMATI ALL’ANNO
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Riepilogo del corso

Dettagli

Termine iscrizione: 13 Ottobre 2026
Numero giornate: 5
Dove: In presenza

Calendario

16/10/2026
9:00 - 17:00
23/10/2026
9:00 - 17:00
30/10/2026
9:00 - 17:00
06/11/2026
9:00 - 17:00
13/11/2026
9:00 - 17:00

Obiettivi

Acquisire il concetto di trasformazione Lean & Digital e il loro impatto strategico
Comprendere i principi Lean, identificare gli sprechi e riconoscere le opportunità offerte dal digitale
Acquisire modelli, tecniche e strumenti per avviare un progetto Lean & Digital nella propria azienda
Integrare strumenti Lean e soluzioni digitali per migliorare l’efficienza dei processi e la qualità operativa
Sviluppare competenze di leadership, comunicazione e gestione del cambiamento per guidare le persone nella trasformazione

Ricadute attese

Capacità di impostare un percorso di trasformazione Lean & Digital concreto e integrato con gli obiettivi aziendali
Riduzione degli sprechi operativi e aumento delle performance attraverso l’applicazione sistematica degli strumenti Lean
Miglioramento dell’efficienza produttiva e della gestione delle risorse grazie a OEE, SMED e metodologie di miglioramento continuo
Introduzione di soluzioni digitali nei processi, favorendo la connessione tra Lean e tecnologie 4.0

Cos'è

Lean & Digital possono essere visti come il DNA di ogni impresa innovativa: due catene accoppiate avvolte attorno allo stesso asse, l’efficienza operativa dei processi aziendali.

L’elemento distintivo di ogni impresa di successo è riuscire a integrare i vantaggi della Lean con i benefici offerti dalla trasformazione digitale in maniera aderente ai propri processi e ricavarne vantaggio competitivo.

Il digital è un amplificatore di efficienza e miglioramento di servizio al cliente. In altre parole l’efficienza produttiva è un elemento basilare sulla quale innestare poi progetti di digitalizzazione.

 

Programma del corso

Giorno 1
  • Introduzione al Lean Management
  • Il concetto di Just in Time, logica push vs pull, kanban
  • Learning to See
  • Gli elementi del performance management
  • Gestire le performance di processo tramite dialoghi di performance e dashboard
Giorno 2
  • Recap della giornata precedente
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE): misurare l’efficienza degli impianti
  • Esercitazione pratica: misurare l’OEE di una linea/macchina
  • Single Minute Exchange of Die (SMED): tecniche di riduzione dei tempi di setup
  • Esercitazione pratica: analisi SMED
    Manutenzione e Total Productive Maintenance (TPM)
Giorno 3
  • Recap della giornata precedente
  • Root Cause Problem Solving (RCPS): tecniche di problem solving strutturato
  • Esercitazione pratica: applicare il RCPS per individuare le cause dei problemi
  • Standard operativi e tecnica delle 5S
  • Esercitazione pratica: costruire gli standard e implementare le 5S
  • Re-design e riprogettazione del processo: dallo stato attuale allo stato futuro
  • Esercitazione pratica: riprogettare la linea di produzione
Giorno 4
  • Recap della giornata precedente
  • Introduzione all’Industry 4.0 e alle tecnologie emergenti
  • Osservazione delle opportunità digitali lungo la catena del valore
  • Riprogettazione del processo tramite casi d’uso digitali
  • Showcase dello stato futuro digitale
Giorno 5
  • Cenni di Leadership
  • La comunicazione
  • La gestione del conflitto

Prezzo e agevolazioni

1.800€

Iscrizione standard

Prezzo del corso completo di tutti i moduli, iva esclusa.
Il corso è finanziabile tramite i Fondi interprofessionali (es. Fondimpresa). Per richiedere maggiori informazioni sui finanziamenti e sulle prossime edizioni in programma, compilare il form sottostante di “Richiesta informazioni”.

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Lean & Digital Week

Partenza: 16/10/2026
Prezzo: 1.800€