In ogni trasformazione esiste un punto critico che determina la riuscita del cambiamento: le figure chiave che guidano l’organizzazione ogni giorno.
Quando ruoli, responsabilità e priorità non sono chiaramente definiti, l’organizzazione rallenta.
Quando le competenze non sono coerenti con la strategia, i risultati si indeboliscono.
Quando i livelli di delega non sono strutturati, aumenta il carico decisionale e si perde velocità.
In uno scenario in cui le aziende devono essere sempre più rapide, integrate e supportate dall’AI, la qualità dell’assetto organizzativo diventa un fattore competitivo.
Con il prossimo LEF Operations Talks “Le persone giuste al posto giusto per far crescere l’organizzazione” affronteremo un tema centrale per chi guida operations, produzione e trasformazione organizzativa, un confronto strutturato e concreto per:
- comprendere come costruire modelli organizzativi più veloci e reattivi
- allineare competenze e strategia
- chiarire ruoli e responsabilità
- rafforzare la capacità decisionale delle figure chiave
Attraverso il contributo dei nostri esperti e le testimonianze aziendali, porteremo un approccio operativo, strumenti applicativi e casi reali di implementazione, con questa agenda:
Modello organizzativo per strutture veloci e reattive
Fabio Pani, Senior Consultant LEF
Costruire le competenze per guidare la trasformazione
Marco Pasquin, Training Manager LEF
Il caso Pontarolo Engineering
Valentina e Luca Pontarolo, Amministratori Delegati PontaroloEngineering
Il caso MHT – Micra
Elisa Quattrin, Partner MHT – Meccanica Hi Tech e Micra
Un appuntamento dedicato agli imprenditori, ai direttori operations, agli HR Manager e a tutti i responsabili di funzione che vogliono evolvere il proprio modello organizzativo in modo strutturato.
Il programma completo è disponibile a questa pagina.
La partecipazione all’evento è libera, previa iscrizione attraverso questo modulo.
I precedenti LEF Operations Talks sono disponibili sul nostro canale YouTube in questa playlist
