Ottimizzare il rendimento aziendale: strumenti e metodologie per l'efficienza operativa

Il corso si articola su due giornate e permette al partecipante di acquisire strumenti e metodi per calcolare l’impatto del miglioramento nella propria realtà, quantificando in termini economici costi e benefici delle azioni introdotte. L’implementazione del miglioramento non è facilmente calcolabile nel conto economico così come è strutturato, ma durante il corso saranno condivise delle tecniche per misurare l’impatto del OEE – Overall Equipment Effectiveness e della non qualità per permettere ai singoli di definire in modo univoco da quali aree partire e che risultati si stanno ottenendo.

Durante il corso verranno approfondite diverse tematiche che sono alla base della competitività aziendale quali:

• i diversi strumenti implementabili nelle varie organizzazioni per migliorarne l’efficienza
• le tecniche lean e la riduzione degli sprechi
• l’ottimizzazione dell’utilizzo delle attrezzature
• tecniche e metodi per risolvere i problemi in team
• l’efficienza produttiva come elemento sul quale innestare progetti di digitalizzazione

Durante il corso verrà dato largo spazio alle esercitazioni pratiche svolte all’interno di un reale ambiente produttivo (la Fabbrica Modello LEF) e, al termine del corso, ogni azienda/partecipante potrà fissare una sessione di approfondimento ad hoc con il docente/faculty LEF per comprendere i propri fabbisogni e implementare i contenuti appresi.