In LEF stiamo realizzando i corsi affidati al Soggetto erogatore FORMINDUSTRIA FVG aderente all’AT FORMARE PER INNOVARE sull’Avviso emanato con Decreto 62823 del 27/12/2023 relativo al PROGRAMMA SPECIFICO 11/23, “FORMAZIONE CONTINUA PER LE IMPRESE – CONIMPRESA” APPRENDIAMO @ LAVORIAMO IN FVG
Queste operazioni beneficiano del sostegno cofinanziato del Fondo Sociale Europeo Plus della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia
| TITOLO | FINALITA’ | CONTENUTI |
| BUSINESS PROCESS REENGINEERING: PRINCIPI E APPLICAZIONI (individuale) | Utilizzare modelli e strumenti pratici per mappare e reingegnerizzare i processi aziendali, valutando le opportunità e criticità applicative. L’obiettivo principale del BPR è ridisegnare i processi esistenti per ottenere miglioramenti significativi in termini di costi, qualità, tempi di consegna e soddisfazione del cliente, attraverso una più efficiente fruizione delle informazioni in ottica data-driven | I principi chiave del Business Process Reengineering: ripensare i processi aziendali I vantaggi e le criticità del BPR per migliorare l’efficienza aziendale: le sfide da affrontare, gli errori da evitare Come implementare con successo il BPR in azienda: l’importanza del coinvolgimento interno L’innovazione come chiave stategica del BPR Il ruolo della tecnologia nel BPR Business Process Reengineering vs Continuous Improvement: fasi e modalità diverse dell’innovazione aziendale |
| LEAN MANAGEMENT: PRINCIPI, TECNICHE E APPLICAZIONI (individuale) | Per comprendere i benefici dell’Industria 4.0, della digitalizzazione e dell’automazione industriale. Questo corso aiuta le aziende a formare una consapevolezza concreta di come la rivoluzione digitale possa creare valore nella propria organizzazione.Durante la giornata si alternano sessioni di presentazioni interattive, apprendimento esperienziale con esercitazioni sul campo e casi studio applicati in un reale contesto produttivo per toccare con mano l’implementazione digitale. | Il corso inizia con un’introduzione all’Industry 4.0, esplorando le opportunità digitali lungo l’intera catena del valore. Attraverso l’esperienza pratica, i partecipanti vivono la digitalizzazione dei processi, apprendendo come definire e implementare casi d’uso digitali specifici per la propria azienda. Il percorso formativo culmina nella costruzione di una strategia personalizzata per abbracciare il digitale in modo efficace. |
